重庆富桥 ·连锁标准化

问题不是单点的，
解法也不能是。

• 01

  各店自行采购，家具版本、布草克重与颜色不统一，顾客体验不一致。

• 02

  补货靠临时询价，周期长，门店经常在缺货与压货之间摆动。

• 03

  布草损耗成本不可控，洗涤寿命与报废标准没有统一口径。

• 各店到货版本一致，验收标准清晰，减少门店之间的体验差异。
• 补货从「临时询价」变为「按协议周期供货」，采购与库存成本更可控。
• 双方对接人固定：门店盘点 → 目录对齐 → 打样确认 → 分批交付 → 周期复盘。

案例数据为结构示例，对外发布前需按真实项目核订。