伴随着人们对于足部保健意识的提高，足浴市场蕴含无限商机，足浴店成为火爆的致富项目。但是如果盲目开店，同样会遇到一系列问题。为了避免更多的创业者或投资者走弯路，沐足汇为大家分享一下一些开足浴店需要关注的注意事项：

    一、要找到准确的市场定位

    市场定位关系到足浴店成功与否，是开店前的战略思考的关键要素。不同的区域、不同的消费人群决定了你的门店应该推广哪些项目。并不是越高端的足浴店，生意就越好。经过调查走访，沐足汇发现中端的足浴店、单一细分品类的社区店往往经营的更好，能够在很大程度上满足周边群众对于足疗、按摩休闲保健的需求。

    所以作为创业者或者投资者，要开足浴店，必须要针对市场进行全面的调查、了解，然后经过透彻的分析判断，最终建立起明确的目标，找到自己门店的市场定位与人群定位。

    二、要找到正确的经营理念

    现在越来越多的足浴店老板开始注意到经营理念的重要性，门店要做大做强，最终还是要靠管理，正确的经验理念不可或缺。

    实际上不少的足浴店在经营上存在着失误，这既有来自外部竞争的威胁所致，同内部管理存在误区也息息相关。成功的经营足疗店必须协调好这两个方面，确定一个清晰、正确的经营理念，靠打擦边球、经营不法项目虽然能够一时获利但最终必会受到法律的严惩。

    三、要有充裕的资金准备

    在开设之初为了满足足浴店的各种运营需要，就要有充足的资金。比如，店面的租金、购买耗材，维持员工的正常开支以及各种促销活动都需要有充足的资金作保证。

    在这里需要予以关注的是，一旦同同行不得已打起了价格战，避免资金出现缺口也至关重要。要清晰地认识到，一味低价并不是消费者想要的，消费者要的是物有所值，消费者要的可能并不是便宜而是占便宜的感觉。

    四、要做好门店选址与装修

    选址，要基于市场定位而展开，最好是做一下市场调研，看看周边区域的业态，做好消费水平的判断。

    装修，要基于推广项目而展开，装修的档次、风格要让来体验项目的消费者感到舒适，能够放松身心。

    五、要做好门店的人员招聘

    开足浴店，技师、店长、经理和其他服务人员少不了，人员招聘这一块最好的方式还是员工转介绍，效率快的同时还容易形成稳定的团队。

    同时，门店要制订规范的薪资制度，店长可以是基本工资+提成，服务员可以是基本工资+奖金，对于技师而言可以是底基本工资+项目提成+年终奖等，让整个团队有一定物质保障从而形成更强的团队凝聚力与向心力。